> 近日，健富公司成功中標(biāo)韶關(guān)聯(lián)通2021-2022年物業(yè)管理服務(wù)項目，實現(xiàn)了公司2021年外拓項目開門紅，該中標(biāo)項目服務(wù)期為2年，服務(wù)內(nèi)容為物業(yè)綜合管理服務(wù)，包括辦公樓內(nèi)清潔衛(wèi)生服務(wù)、秩序維護服務(wù)、工程共用設(shè)備設(shè)施、日常運行監(jiān)控及客服前臺會務(wù)服務(wù)等。此次項目中標(biāo)是公司第三次承接聯(lián)通公司物業(yè)服務(wù)項目，標(biāo)志著公司物業(yè)服務(wù)能力和水平受到市場高度認可，樹立了公司物業(yè)管理品牌。
一、完成資質(zhì)認證提升市場競爭力
為提升公司項目投標(biāo)的市場競爭力，自今年2月起，公司對標(biāo)對表物業(yè)服務(wù)要求，在春節(jié)期間順利完成了ISO認證工作，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，并在3月獲得了具有中國人民銀行授信的資質(zhì)評估機構(gòu)頒發(fā)的AAA級資信等級證書，同時委派人員考取了救護人員證書，從公司資質(zhì)與實力上與市場上其他競爭對手拉開差距。
二、明確責(zé)任分工提高項目中標(biāo)成功率
為確保成功中標(biāo)項目，公司上下高度重視、積極參與，在全面吸取以往項目投標(biāo)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了招投標(biāo)小組，明確細化招投標(biāo)小組成員職責(zé)分工。招投標(biāo)工作小組深入開展項目調(diào)研及時跟蹤項目動態(tài)，并通過SWOT分析等對公司優(yōu)劣勢進行研判，確定合理報價，進一步提高投標(biāo)成功率。
三、加班加點精心編制投標(biāo)文件
編制高質(zhì)量、高水平的投標(biāo)文件，是公司在眾多競爭中能否獲勝的關(guān)鍵。為此，公司招投標(biāo)工作小組嚴格按照項目招標(biāo)要求，在清明假期加班加點對照項目詢價文件要求中的50余條細則精心準(zhǔn)備相關(guān)文件。最終在短短7天時間內(nèi)，完成了累計約1000頁、20萬字的投標(biāo)文件，并經(jīng)過招投標(biāo)小組交叉互查14次，在確認投標(biāo)文件準(zhǔn)確無誤后及時提交了項目的投標(biāo)文件。
接下來，健富公司將以高度的責(zé)任感使命感和高水平的物業(yè)管理服務(wù)，全心全意做好業(yè)主單位的放心“管家”，推動物業(yè)管理服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展，為集團實現(xiàn)多業(yè)態(tài)布局添磚加瓦。
通訊員：陳卓君，撰稿：吳家宜。
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